В настоящее время от 30 до 60% конечной стоимости продукта составляют затраты на его хранение, складскую переработку и доставку до конечного потребителя. Поэтому все большее значение придается правильной организации работы собственно склада как главного звена в этом процессе.

В своей деятельности практически любая компания сталкивается с задачей создания и поддержания функционирования склада на должном уровне. Разумное использование площадей под склад, обеспечение безопасности хранящихся материалов, надежный учет и удобство получения требуемых материалов – вот те проблемы, с которыми сталкиваются руководители предприятий.

Что такое маркетинговый план, давайте разберемся вместе. Менеджмент фирмы призван к исполнению комплекса важнейших функций: постановка целей, разработка планов, политики, методов, стратегии и тактических приемов. Менеджеры организуют и координируют, руководят и контролируют, служат движущей силой и связующим звеном. Планирование - лишь одна из этих функций, но одна из важнейших: план деятельности, или бизнес-план, компании направляет деятельность фирмы в целом.

Любая предлагаемая форма бизнес-плана дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, а следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, который всем подходит.

Вопросы управления дистрибьюторским каналом являются одними из ключевых для подавляющего большинства производителей. И это понятно – зачастую этот канал оказывается наиболее широким, а следовательно, определяющим как производственные планы, так и маркетинговую политику производителя. Как бы хорошо ни складывались отношения компаний, рано или поздно у производителя возникает желание скорректировать деятельность своего партнера, в частности его усилия по развитию продаж.