Деятельность каждого руководителя немыслима без общения, процес правильного общения является одним из самых основных достоинств опытного менеджера. С высшими инстанциями или с подчиненными, всегда возникают психологические аспекты, которые нужно проанализировать и выработать свой стиль руководства. Управленческий процесс традиционно принято расчленять на пять этапов: планирование, организация, руководство людьми, мотивация и контроль. В соответствии с этим делением

При изучении методов оценки долгосрочных финансовых активов — акций и облигаций — мы рассматриваем их изолированно и предполагаем, что будущие доходы в виде дивидендных или процентных выплат, а также приростов курсовой стоимости являются достоверными величинами. Формирование инвестиционного портфеля Однако на практике результаты инвестирования в эти и другие виды финансовых и реальных активов точно не известны

Как сократить массу бумажной информации с которой приходится сталкиваться каждый день, “поглощать” ее и “переваривать”, перекладывать с одной стопки на другую. Как не потеряться в этой куче бумаг и освободить время для других перспективных решений. Именно поэтому специалисты по проблемам управления уделяют большое внимание поиску возможностей обуздать бумажный «шквал» и высвободить время руководителей для более

НАКАЗ від 6 вересня 2006 року N 290 Про затвердження Методичних рекомендацій з розроблення бізнес-плану підприємств З метою методологічного забезпечення єдиного підходу до складання бізнес-плану розвитку підприємства наказую: 1. Затвердити Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств (додається). 2. Директору департаменту інвестиційної діяльності Загородньому В. М. довести цей наказ до центральних органів виконавчої влади, Ради міністрів

Медлительность при решении задач, встающих перед руководителями производства, сегодня из личного недостатка того или иного человека перерастает в универсальную проблему. Сначала времени кажется предостаточно, а потом идет дефицит времени. Исследования показывают, что на совести этой «маленькой слабости» больше нереализованных планов, больше несбывшихся надежд, больше впустую пропавшего времени, чем на счету любого другого фактора, снижающего эффективность

В общении имеется ряд таких положений, следуя которым можно в значительной степени облегчить деловое общение, повысить его эффективность и избежать промахов в процессе взаимодействия с другими в бизнесе. Эти правила применимы к отдельным видам делового общения: «сверху-вниз» (руководитель—подчиненный), «снизу-вверх» (подчиненный—руководитель) и «по горизонтали» (сотрудник—сотрудник). Деловое общение «сверху-вниз» – субординация Искусство и успех делового общения во

Когда дел становится слишком много, вопрос управления и планирования времени выходит на первый план. Насколько это просто, настолько и сложно систематически придерживаться и выполнять несколько простых наших рекомендаций. Тайм менеджмент Планирование времени Рекомендации 1. Есть ли у вас в каждый момент ближайшая цель, к которой вы стремитесь? Составляйте на каждый день список дел, требующих непременного

Маркетинговые каналы — это совокупность взаимозависимых предприятий, предоставляющих возможность использования или потребления различных товаров и услуг. Выделяют следующие функции маркетинговых каналов: удовлетворение запросов потребителей (поставка товаров и предоставление услуг в нужном месте, в надлежащем количестве, соответствующего качества и по оптимальной цене); стимулирование спроса с помощью разнообразных методов продвижения товаров; послепродажное обслуживание. Только благодаря маркетинговым каналам

Возможности организации для осуществления намеченных планов, как известно, определяются состоянием ее внешней и внутренней среды. Если внешняя среда характеризуется отношениями с поставщиками, заказчиками и конкурентами, т. е. в конечном итоге возможностями и угрозами, то внутренняя среда — сильными и слабыми сторонами организации. Определение этих сильных и слабых сторон является задачей анализа организационных ресурсов или внутреннего

Властные поступки мы совершаем достаточно часто в личной жизни и в профессиональной сфере, нам всегда нужно чувствовать свое влияние в семье и “правильно” влиять на своих коллег и тем-более подчиненных. В бизнесе власть – это особый ресурс, который реализуется в наращивании порядка, регламентации и дисциплины по всем направлениям. Лидерство Лидерство и власть невозможно разделить, поскольку