Деятельность коммерческих предприятий направлена на получение прибыли. Функция бухгалтерского учёта – отражение в отчетности положительных или отрицательных результатов деятельности фирмы. Понятие “Прибыль” достаточно широкое, например, “прибыль” может по-разному восприниматься экономистами, бизнесменами, юристами и обществом. Прибыль в бухучете Бухгалтерское определение понятия “прибыль” (profit) Чистая прибыль (net income) Бухгалтеры предпочитают использовать термин чистая прибыль (net income), так

Умение эффективно вести деловой разговор является одним из ключевых факторов достижения успеха в переговорах. Понимание динамики разговора, контроль информации и межличностных отношений приносят незамедлительный положительный результат. Непринуждённая беседа помогает нам удовлетворять собственные межличностные потребности, выстроить и поддержать отношения.В непринуждённой беседе любая тема может быть предложена и одобрена или, наоборот – отклонена. Когда собеседники принимают тему,

Лояльность – это путь к успеху вашего бизнеса. Потребителю нужно создать уникальную ценность, которую он будет желать приобрести именно у вас, это доверие, которое невозможно просто купить, как рекламу или журнал. Потребителя нужно любить и уважать, и тогда финансовые результаты компании будут радовать вас своими показателями.. Различают три подвида лояльности в бизнесе: Лояльность потребителей Лояльность

Aинансовый менеджмент – управление финансами фирмы, а именно: ее собственным и заемным (нераспределенная прибыль, амортизационные фонды, банковские кредиты, ценные бумаги) капиталами – представляет собой специфическую область деятельности на микроэкономическом уровне. Он призван формировать и поддерживать оптимальную структуру финансов в целях максимизации доходов держателей акций или собственников. Функции финансового менеджмента: финансовый анализ и принятие решений; планирование

Мотивация – именно она заставляет нас к чему-то стремиться, ставить определенные задачи и действовать, добиваться своих целей и именно от мотивации зависит эффективность деятельности человека. Стоит ли говорить, о том, что для руководителей умение использовать инструменты мотивации выходит на первый план, проблема мотивации менеджеров требует особо внимательного подхода, поэтому рассмотрим ее подробнее. В анализе основ

Итак, мы имеем продукт, как же сформировать правильную цену? Потребитель при выборе конкретного товара на рынке, наряду с такими параметрами как качество, дизайн, упаковка, сертификация, квалификация, стал внимательнее относиться к цене, ведь она создает ореол имиджа, качество товара уже не играет ключевую роль, если товар “прикрыт” ценой. Это в большей мере относится к потребителям со

Для большинства менеджеров и организаций сегодняшнего дня свойственна модель лидерства, которая первоначально охарактеризована в работе Н. Макиавелли «Государь». В ней автор утверждает, что лидеру «нет необходимости обладать хорошими качествами, но важно создавать впечатление, что они есть, полезно быть великим притворщиком и лицемером». Многие нынешние лидеры часто рассматривают себя как прирожденных правителей, в чьи руки организации

Деятельность руководителя по управлению конфликтом можно свести к четырехшаговому алгоритму, каждый шаг которого в содержательном плане отражает конкретные цели, а также способы и методы достижения этих целей. Далее мы рассмотрим этот алгоритм. Таблица 1. Алгоритм управления конфликтом Содержание деятельности Способы (методы) реализации Первый шаг: изучение причин возникновения конфликта Наблюдение; анализ результатов деятельности; беседа; изучение документов;

Наряду с рекламой, важное место в продвижении продукта на рынке занимает стимулирование сбыта — разработка мероприятий, различного рода нововведений по стимулированию сбыта, ускорению восприятия продукта (особенно нового) потенциальными потребителями. Но только этим элементом стимулирование сбыта не ограничивается. Если вы выбрали сегмент, на котором будет оперировать ваше предприятие, выделили целевой рынок, то предстоит также определить те